Stratégie & Funnel

GTM (Go-To-Market)

Stratégie de mise sur le marché - plan pour lancer un produit/service auprès de sa cible.

Le GTM (Go-To-Market) est la stratégie de mise sur le marché : le plan complet pour lancer et commercialiser un produit ou service auprès de sa cible. Il définit le positionnement, les canaux, le pricing et les messages.

Comment construire un GTM

Un GTM se déroule dans l’ordre : segment prioritaire, problème résolu, positionnement face aux alternatives, offre et prix, canaux, message, puis objectifs chiffrés par étape. Chaque brique dépend de la précédente. Choisir les canaux avant d’avoir tranché le segment est l’erreur la plus fréquente, et la plus coûteuse à corriger une fois les budgets engagés.

Quels signaux valident le lancement

Avant d’augmenter le budget, vérifiez trois choses : des prospects du segment visé se convertissent sans effort commercial héroïque, le coût d’acquisition tient face à la valeur client, et les premiers utilisateurs reviennent. Sans ces signaux, accélérer ne fait qu’amplifier une erreur de positionnement. Un lancement se juge sur des cohortes, pas sur le pic du premier mois.

Les erreurs de GTM

Trois dérives reviennent : 1) viser un marché trop large pour ne fâcher personne, 2) copier le mix de canaux d’un concurrent qui n’a ni la même marge ni la même notoriété, 3) lancer sans capacité de livraison ni de support. Un GTM réussi assume d’exclure explicitement des segments entiers pendant les premiers trimestres, quitte à les rouvrir plus tard.

Exemple concret

Un éditeur SaaS cible d’abord les cabinets de moins de 20 personnes. Sur 90 jours : 250 démonstrations, 18 % de signature, panier annuel de 2 400 €, coût d’acquisition de 900 €. Le ratio valeur sur coût atteint 2,7 après un an, seuil retenu pour ouvrir un second segment.

Termes associés

GTM (Go-To-Market) en pratique : Stratégie & Funnel

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