ROI
Return On Investment. Retour sur investissement - bénéfice net / coût de l'investissement × 100.
Le ROI (Return On Investment) mesure la rentabilité d'un investissement : (Bénéfice net / Coût de l'investissement) × 100. Un ROI de 200% signifie que vous gagnez 2€ pour chaque euro investi, après avoir récupéré votre mise.
Comment le calculer proprement
Prenez le bénéfice net généré, soit le chiffre d'affaires moins le coût des marchandises, les frais variables et la dépense média, divisez-le par le coût total de l'investissement et multipliez par 100. La difficulté n'est pas la formule mais le périmètre : intégrez-vous les salaires, les outils, les frais de plateforme ? Fixez ce périmètre une bonne fois et gardez-le stable pour comparer vos périodes.
ROI vs ROAS
Le ROAS rapporte le revenu brut à la seule dépense publicitaire et ignore complètement vos marges. Le ROI raisonne en bénéfice net, sur l'ensemble des coûts réellement engagés. Un ROAS de 3 peut cacher un ROI négatif si votre marge brute plafonne à 25% et que la logistique pèse lourd. Pilotez l'achat média au ROAS, mais arbitrez le budget global au ROI.
Les erreurs fréquentes
Trois pièges reviennent sans cesse : 1) compter le chiffre d'affaires plutôt que la marge, 2) ignorer le décalage entre la dépense et des revenus récurrents qui arrivent bien plus tard, 3) attribuer au marketing des ventes qui seraient venues seules. Alignez la fenêtre d'observation sur votre cycle de vente et testez des périodes sans dépense pour estimer votre socle organique.
Exemple concret
Une PME B2B investit 40 000 euros sur un trimestre entre média, outils et temps interne. Elle signe 18 contrats à 6 000 euros de marge brute, soit 108 000 euros. Bénéfice net : 108 000 moins 40 000, donc 68 000 euros. ROI : 68 000 divisé par 40 000, multiplié par 100, égale 170%.
Termes associés
ROAS
Return On Ad Spend. Combien vous gagnez pour chaque euro dépensé en pub. Un ROAS de 4 signifie 4€ de revenu pour 1€ investi.
ROMI
Return On Marketing Investment. Retour sur investissement marketing spécifiquement.
CAC
Coût d'Acquisition Client. Combien vous dépensez pour acquérir un nouveau client.
Rule of 40
Benchmark SaaS : taux de croissance (%) + marge bénéficiaire (%) devrait être ≥ 40%.
Runway
Piste financière. Nombre de mois restants avant épuisement de la trésorerie.
Scope of Work
Document définissant précisément les livrables, les délais et les responsabilités d'un projet ou mandat.
ROI en pratique : Business & Finance
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