Business & Finance

GRR

Gross Revenue Retention - revenus conservés des clients existants hors expansion (upsell/cross-sell exclus).

Le GRR (Gross Revenue Retention) mesure la capacité d'une entreprise à conserver les revenus de ses clients existants, sans tenir compte des revenus d'expansion. C'est la mesure pure de la rétention.

Comment le calculer

Prenez le revenu récurrent de départ d’une cohorte de clients, retirez les résiliations et les baisses de gamme, sans jamais ajouter les expansions, puis divisez par le revenu de départ. Le GRR est donc toujours inférieur ou égal à 100 %. Calculez-le sur douze mois glissants pour lisser les effets de calendrier de renouvellement, très marqués en fin d’exercice.

GRR vs NRR

Le NRR peut dépasser 100 % grâce aux upsells et masquer une hémorragie de clients. Le GRR, lui, ne ment pas sur la fidélité réelle de votre base. Un NRR de 115 % avec un GRR de 80 % décrit une entreprise qui perd un cinquième de sa base et compense en pressurant les comptes restants.

Seuils d’alerte à surveiller

En B2B avec des contrats annuels, un GRR au-dessus de 90 % est solide, entre 80 et 90 % acceptable, en dessous de 80 % préoccupant. Sur des petits comptes en libre-service, les repères sont mécaniquement plus bas. Regardez surtout le GRR pondéré par la valeur : dix petits départs ne valent pas un contrat majeur perdu.

Exemple concret

Un éditeur SaaS démarre l’année avec un million d’euros d’ARR sur sa base existante. Il perd 90 000 € en résiliations et 30 000 € en baisses de gamme. Le GRR ressort à 88 %, alors que 250 000 € d’expansion portent le NRR à 113 %.

Termes associés

Pour aller plus loin

GRR en pratique : Business & Finance

Pour aller au-delà de la définition, découvrez notre accompagnement growth aligné sur la marge.

Voir Accompagnement stratégique